安總一直在想，小企業需要ERP嗎？小企業是否用得起ERP？
    問題集結在：第一，ERP到底能不能帶來真正的管理提升？管到那些無法看到的細節；同時讓管理者實時掌握整體運作情況。第二，價格是一個因素，更重要的是，以小企業的執行力和員工受教育水平，能否操作、應用得好ERP。
    我尋找到了答案。在我接管安慶電子的6個月時間內，盡管我付出巨大精力，但還是無法掌控企業的盤枝末節。
    銷售：對客戶資料、拜訪過程難以進行實時查詢、彙總及分析，不知道是否還有業績提升的空間，隨時都有發生因為業務員流失而造成客戶資源的流失的可能。
    財務：每次結算時纔發現預算超出，數據常常滯後，資金流沒有一個合適管理體繫。
    生產：在制品餘料、不良品在生產結束後纔挖出一大堆，都不知道什麼時候產生的。
    至於，財務人員想了解銷售狀況；生產人員想了解利潤狀況；銷售人員想了解生產進度；更是難以辦到。過去生產一筆大訂單過程中，‘拍腦袋’和‘人盯人’管理再次放大管理中的漏洞和企業發展的不確定。
    所以，ERP是必須的，並且是實用、易用的ERP產品。

    正航‘導航者’是一套專注於小型企業核心業務––采購、銷售、庫存、生管、客戶關繫、財務的管理軟體。正航‘導航者’吸取了正航軟體16年，6萬用戶的應用經驗，幫助小型企業建立一個資訊集成、業務流程自動化的工作環境，幫助小型企業提升市場反應速度，以及決策的準確性。
    正航‘導航者’小型企業管理繫統具有突出的性能價格比。‘導航者’既整合了大型ERP軟體的核心機制，技術成熟穩定，並擁有多項領先技術，可以極大節約繫統資源以及硬件投資；功能豐富全面，滿足小企業未來一段時間的應用需求。同時，作為專注於小型企業管理的軟體繫統，‘導航者’適應小型企業資訊化特點，具有靈活簡便的操作流程，美好直觀的圖形畫面，用戶能夠快速上線、快速應用，幫助用戶以低成本，快速獲得投資效益。 

   增強市場反應速度
    建立小型企業業務、財務、生產制造一體化，將小型企業各項核心業務流程自動化，銷售人員可在接獲訂單就可了解采購成本、庫存、訂單利潤等各項資訊，增強市場反應速度。

   
    提升管理效率
   除了即時監控采購、銷售、庫存以及相應的應收、應付帳款之外，還提供銷售分析、利潤分析、庫存分析、采購成本分析等各式管理報表，讓管理者可在第一時間獲取企業各項運營數據，分析企業策略和經營成果間的因果關繫，提高企業的數據分析能力。 

  
    快速應用、快速見效
   圖形化、Microsoft Windows 操作環境，幫助用戶快速應用，快速獲得管理效益。

 

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